Opdrachten
Info
Functie
Test Architect, Test expertLocatie
ApeldoornUren per week
36 uren per weekLooptijd
31.01.2023 - 30.12.2023Opdrachtnummer
128685Sluitingsdatum
Opdrachtomschrijving
Het verbeteren van kennis en kunde van de medewerkers en teams in de vorm van on the job training.
Eisen invulling
• On the job training moet zodanig plaatsvinden dat kort cyclisch getraind wordt. De gedachte gaat uit naar de volgende cyclus, meedoen in de sprint, constateren van verbeteringen, prioriteren verbeteringen aan einde van een sprint, verbetering toepassen volgende sprint.
• De verbeteringen die buiten het team vallen worden samen met een teamlid en met diegene waar de verbetering moet plaatsvinden besproken. De trainer volgt de verwachte verbetering op.
• Maandelijkse evaluatie van veelvoudige voorkomende tekortkomingen en die plaatsen op Workshop/leergang backlog
• Het verbeterproces per team dient binnen 1 jaar doorlopen te zijn.
• Maximaal 6-9 teams per PI. ( een team kan of een MD-team of testteam zijn)
• Twee maandelijkse bespreking met scrummaster, teamlid en CM en (bij opstart) programma manager) over individuele voortgang medewerkers.
Achtergrond opdracht
IV-Douane gaat het testen van applicaties en applicatieketens (valuestreams) op een hoger plan brengen.
IV-Douane werkt met de agile-scrum ontwikkelproces. Waarbij er gewerkt wordt in ketens met binnen Multi-Disciplinaire bouwteams (MD-teams) waarin bouwers, ontwerpers en testers zitten. Deze teams zijn ingedeeld in ketens. Binnen de keten en over de teams heen bevinden zicht, een ketenproducent, een ketenregisseur en Business analisten met ketenarchitecten.
Binnen de IV-Douane worden de meeste testen uitgevoerd door de MD-teams. (circa 30 teams) Binnen een MD-team is een specialistisch rol voor tester die samen met de rol ontwikkelaar de testen uitvoeren.
Het resultaat van deze testen wordt als ondermaats ervaren. Diverse pogingen in de vorm van individuele verbeteringen binnen MD-teams, mail wisselingen/gesprekken tussen MD-teams en het ondersteunend technisch team hebben de afgelopen jaren niet geleid tot structurele verbeteringen.
Daarnaast is er geen éénduidige testvisie, testproces en omgeving(en) waardoor de kwaliteitsverbetering in de voortbrenging stokt. Vanuit de procesketens en MD-teams wordt de wens geuit om het testen in de breedste zin beter te ondersteunen.
Deze verbetering in het testen wordt doorgevoerd in een aantal fases en volgens het klaverblad model.
Bij een verbetering in één van de elementen van dit model wordt tegelijkertijd gekeken naar de status van de overige 3 elementen. (vb Indien een testtool wordt verbeterd, wordt tevens gekeken waar in het proces het gebruik start, naar het beheer van de tool en de kennis van de medewerker) Om de prestatie van de organisatie te verbeteren dient tegelijkertijd op 4 elementen van het klaverblad verbeteringen doorgevoerd worden.
Context van de opdracht:
Het zorgdragen van een integrale verbetering (zie 4 elementen) van het testproces.
Het testproces bestaat uit de volgende onderdelen;
• De uitwerking van acceptatiecriteria vanuit de Epic, naar Features, Stories en taken.
• Vanuit de taken het maken van testscripts, uitvoeren en de verslaglegging. De testen worden zowel uitgevoerd op applicatie niveau, op integratie niveau als op ketenniveau.
• Het gebruik van pipelines om de diverse (test) omgevingen beschikbaar te maken en terug te draaien. De diverse acceptatietestomgevingen bestaan uit Op keten niveau zijn diverse doelgerichte acceptatie omgevingen ingericht. Te denken valt aan Value ketentest omgeving, performance testomgeving, securityomgeving, bedrijventestomgeving en conformance testomgeving ( Brussel).
• Het beheren van de diverse omgevingen. Met de daarbij behorende planningen.
• Het op peil houden van de kennis van de medewerkers in de diverse rollen.
Het verbeteren van de kennis en kunde van de medewerkers en de teams vindt plaatst door:
• Training on de job.
• Workshops
• Leergangen
Eisen
Voor deze opdracht mogen wij geen ZZP’ers aanbieden.
Alleen Nederlandstalige CV’s aanbieden en kandidaten moeten native Nederlands kunnen spreken.
CI/CD opleiding
IREB
Certified Agile Business Analysis
Certifiet Agile Testing
ISTQB Advanced Test Manager (bij Test Architect )
TMAP Quality for Cross Functional teams
Testarchitect (8 jaar)
Agile/ Scrum werken (5 jaar)
tarief: marktconform
Wensen
Ervaring met het uitvoeren van (test)assessments Ervaring met het toepassen van Context Driven Testverbetering Ervaring met het organiseren en uitvoeren van End to End/keten testen Ervaring met Exploratory Testing Ervaring met het toepassen van Riskbased testing Het overzien van de totale testpiramide en het inrichten van de juiste teststrategie
Kennis over tools: Jira, Selenium, IDE, Open Source, TOAD, TOSCA, Fitnesse. Ketentest, FAT,GAT, ISTQB, Testuitvoering:Loadtest, Performancetest, Regressietest, ST, SIT, Stresstest, Unittest, Usability test, Website test, Tmap en ISTQB testtechnieken Coordinatie van testen ANP – security testen
Competenties
Coaching en advies denken in proces ketens kennis kunnen overdragen doorzettingsvermogen Organisatie sensitiviteit.
Aanvullende informatie
Wanneer u bij ons een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig. Onder andere met betrekking tot de Wet Ketenaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot Eindklant.
Brokerpartijen dekken deze risico’s voor hun klanten af. Om de aansprakelijkheid te beperken zijn er een aantal maatregelen die genomen dienen te worden. Zo ook door Between.
- Allereerst is er de geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop alleen loonheffingen en BTW worden gestort, en worden betaald aan de Belastingdienst. Deze kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.
- Beschikt u niet over een G-rekening dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.
- Wanneer u eigenaar bent een Eenmanszaak leent u geen personeel uit, echter draagt u wel BTW af. Om hier zicht op te hebben, vragen we elk kwartaal een Verklaring Betalingsgedrag van de Belastingdienst op.
Als u hierover vragen heeft kunt ons altijd bellen op 020-5840859 of mailen op info@Between.nl
Belastingdienst - ICT
Opdrachtomschrijving
Het verbeteren van kennis en kunde van de medewerkers en teams in de vorm van on the job training.
Eisen invulling
• On the job training moet zodanig plaatsvinden dat kort cyclisch getraind wordt. De gedachte gaat uit naar de volgende cyclus, meedoen in de sprint, constateren van verbeteringen, prioriteren verbeteringen aan einde van een sprint, verbetering toepassen volgende sprint.
• De verbeteringen die buiten het team vallen worden samen met een teamlid en met diegene waar de verbetering moet plaatsvinden besproken. De trainer volgt de verwachte verbetering op.
• Maandelijkse evaluatie van veelvoudige voorkomende tekortkomingen en die plaatsen op Workshop/leergang backlog
• Het verbeterproces per team dient binnen 1 jaar doorlopen te zijn.
• Maximaal 6-9 teams per PI. ( een team kan of een MD-team of testteam zijn)
• Twee maandelijkse bespreking met scrummaster, teamlid en CM en (bij opstart) programma manager) over individuele voortgang medewerkers.
Achtergrond opdracht
IV-Douane gaat het testen van applicaties en applicatieketens (valuestreams) op een hoger plan brengen.
IV-Douane werkt met de agile-scrum ontwikkelproces. Waarbij er gewerkt wordt in ketens met binnen Multi-Disciplinaire bouwteams (MD-teams) waarin bouwers, ontwerpers en testers zitten. Deze teams zijn ingedeeld in ketens. Binnen de keten en over de teams heen bevinden zicht, een ketenproducent, een ketenregisseur en Business analisten met ketenarchitecten.
Binnen de IV-Douane worden de meeste testen uitgevoerd door de MD-teams. (circa 30 teams) Binnen een MD-team is een specialistisch rol voor tester die samen met de rol ontwikkelaar de testen uitvoeren.
Het resultaat van deze testen wordt als ondermaats ervaren. Diverse pogingen in de vorm van individuele verbeteringen binnen MD-teams, mail wisselingen/gesprekken tussen MD-teams en het ondersteunend technisch team hebben de afgelopen jaren niet geleid tot structurele verbeteringen.
Daarnaast is er geen éénduidige testvisie, testproces en omgeving(en) waardoor de kwaliteitsverbetering in de voortbrenging stokt. Vanuit de procesketens en MD-teams wordt de wens geuit om het testen in de breedste zin beter te ondersteunen.
Deze verbetering in het testen wordt doorgevoerd in een aantal fases en volgens het klaverblad model.
Bij een verbetering in één van de elementen van dit model wordt tegelijkertijd gekeken naar de status van de overige 3 elementen. (vb Indien een testtool wordt verbeterd, wordt tevens gekeken waar in het proces het gebruik start, naar het beheer van de tool en de kennis van de medewerker) Om de prestatie van de organisatie te verbeteren dient tegelijkertijd op 4 elementen van het klaverblad verbeteringen doorgevoerd worden.
Context van de opdracht:
Het zorgdragen van een integrale verbetering (zie 4 elementen) van het testproces.
Het testproces bestaat uit de volgende onderdelen;
• De uitwerking van acceptatiecriteria vanuit de Epic, naar Features, Stories en taken.
• Vanuit de taken het maken van testscripts, uitvoeren en de verslaglegging. De testen worden zowel uitgevoerd op applicatie niveau, op integratie niveau als op ketenniveau.
• Het gebruik van pipelines om de diverse (test) omgevingen beschikbaar te maken en terug te draaien. De diverse acceptatietestomgevingen bestaan uit Op keten niveau zijn diverse doelgerichte acceptatie omgevingen ingericht. Te denken valt aan Value ketentest omgeving, performance testomgeving, securityomgeving, bedrijventestomgeving en conformance testomgeving ( Brussel).
• Het beheren van de diverse omgevingen. Met de daarbij behorende planningen.
• Het op peil houden van de kennis van de medewerkers in de diverse rollen.
Het verbeteren van de kennis en kunde van de medewerkers en de teams vindt plaatst door:
• Training on de job.
• Workshops
• Leergangen
Eisen
Voor deze opdracht mogen wij geen ZZP’ers aanbieden.
Alleen Nederlandstalige CV’s aanbieden en kandidaten moeten native Nederlands kunnen spreken.
CI/CD opleiding
IREB
Certified Agile Business Analysis
Certifiet Agile Testing
ISTQB Advanced Test Manager (bij Test Architect )
TMAP Quality for Cross Functional teams
Testarchitect (8 jaar)
Agile/ Scrum werken (5 jaar)
tarief: marktconform
Wensen
Ervaring met het uitvoeren van (test)assessments Ervaring met het toepassen van Context Driven Testverbetering Ervaring met het organiseren en uitvoeren van End to End/keten testen Ervaring met Exploratory Testing Ervaring met het toepassen van Riskbased testing Het overzien van de totale testpiramide en het inrichten van de juiste teststrategie
Kennis over tools: Jira, Selenium, IDE, Open Source, TOAD, TOSCA, Fitnesse. Ketentest, FAT,GAT, ISTQB, Testuitvoering:Loadtest, Performancetest, Regressietest, ST, SIT, Stresstest, Unittest, Usability test, Website test, Tmap en ISTQB testtechnieken Coordinatie van testen ANP – security testen
Competenties
Coaching en advies denken in proces ketens kennis kunnen overdragen doorzettingsvermogen Organisatie sensitiviteit.
Aanvullende informatie
Wanneer u bij ons een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig. Onder andere met betrekking tot de Wet Ketenaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot Eindklant.
Brokerpartijen dekken deze risico’s voor hun klanten af. Om de aansprakelijkheid te beperken zijn er een aantal maatregelen die genomen dienen te worden. Zo ook door Between.
- Allereerst is er de geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop alleen loonheffingen en BTW worden gestort, en worden betaald aan de Belastingdienst. Deze kunt u aanvragen bij de Belastingdienst.
- Beschikt u niet over een G-rekening dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.
- Wanneer u eigenaar bent een Eenmanszaak leent u geen personeel uit, echter draagt u wel BTW af. Om hier zicht op te hebben, vragen we elk kwartaal een Verklaring Betalingsgedrag van de Belastingdienst op.
Als u hierover vragen heeft kunt ons altijd bellen op 020-5840859 of mailen op info@Between.nl
Between
Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.