Let op! Dit is een teamuitvraag.

Een referentiecheck is een onderdeel van het selectieproces. Op verzoek, dient de kandidaat minimaal één referentie van een relevante opdracht, uitgevoerd in de laatste 2 jaar, aan te leveren.
Als de kandidaat in de afgelopen 3 jaar bij het UWV heeft gewerkt, dan dient de kandidaat, op verzoek, ook een referentie aan te leveren van de laatst gewerkte opdracht binnen UWV

UWV heeft als doel mensen in de samenleving van een vast inkomen te voorzien of dat te bevorderen. Personen die de AOW leeftijd bereiken werken in beginsel niet door bij UWV daar zij al voorzien zijn van een vast inkomen (AOW en mogelijk pensioen). Dit geldt zowel voor eigen personeel als voor ingehuurde externe medewerkers (op detacheringsbasis en als zzp’ers). Personen die de AOW leeftijd bereikt hebben, of die tijdens de inhuurtermijn zullen bereiken, worden om deze reden afgewezen.

Inleiding
Één van de kerntaken van UWV is het verstrekken van uitkeringen. UWV is voor het verstrekken van uitkeringen afhankelijk van de applicaties ResaFasa (AW-uitkeringen) en WWO (WW-uitkeringen). Beide applicaties stammen uit de jaren ’80 en draaien op het onderliggende OpenVMS / Itanium 6-platform. Dit platform kent een end-of-life-datum van 31-12-2025 en bedreigt daarmee de continuïteit van het verstrekken van uitkeringen. UWV is dus afhankelijk van het goed functioneren van de applicatie ResaFasa ten behoeve van uitkeringsrechten voor de wetten: WIA, Wajong en WAO, WAZ. Ruim 800 duizend UWV-cliënten zijn financieel afhankelijk van de goede werking van dit systeem.
Het huidige applicatielandschap Uitkeren is niet voorbereid op de doelstelling van UWV Uitkeren met betrekking tot goede ICT-systemen die robuust en tegelijk wendbaar en flexibel ingericht zijn.
Op basis van het vooronderzoek voor programma Nexus wordt voorgesteld om het borgen van de continuïteit van de uitkeringsdienstverlening te realiseren middels het technologisch vernieuwen van de ResaFasa in de vorm van herbouw. Dit met een beheersbaar risicoprofiel en met oog voor de toekomstbestendigheid van het applicatielandschap. Het project Pulse is verantwoordelijk om deze herbouw te realiseren.
De inrichting van de projectorganisatie zal plaatsvinden in lijn met de sourcingstrategie programma Nexus. Dit moet leiden tot de juiste capaciteit (voor wat betreft kennis, vaardigheden en beschikbaarheid) voor het project zodat binnen 2 jaar de herbouw succesvol kan plaatsvinden. Uitgaande van nieuwe technische stack en gewenste tijdslijnen, wordt voorgesteld om bij de herbouw in beginsel samen te werken met externe ontwikkelaars voor de bouw.

Projectdoelstellingen Pulse
1.    Het borgen van de continuïteit van de uitkeringsdienstverlening middels de volledige vervanging van het primaire uitkerensysteem ResaFasa (technisch en beheersmatig) van het domein AW met toekomst vaste technologieën die voldoen aan de doelarchitectuur en doeltechnologie.
2.    Voorbereiden inrichting beheer- en ontwikkelteam(s) applicatie ResaFasa nieuw .

Wens project Pulse
De ontwikkelteams binnen het project Pulse zijn verantwoordelijk voor ontwikkelen van de benoemde EPICs (lees functionaliteit ResaFasa), opleveren en testen van ResaFasa nieuw.
Verwachting van een team dat door een leverancier wordt aangedragen is een groep ontwikkelaars, die graag met elkaar samenwerken om het gezamenlijke doel te bereiken.
Het is een team van beperkte omvang, waarin met een diversiteit aan talenten een complete taak wordt volbracht en waarbij de leden veel zelforganisatie hebben (een zelforganiserende team).
Behalve een gezamenlijke doel en gedeelde visie over de aanpak, dienen de verschillende teamleden elkaar aan te vullen.
De ontwikkelteams binnen het project Pulse bestaan uit T-shaped ontwikkelaars. De lead ontwikkelaar wordt geleverd door het project Pulse, de .Net ontwikkelaars door de leverancier. Een ontwikkelaar binnen het team vervult ook de rol van scrummaster.

Benodigde skills (per team):
•    Lead ontwikkelaar (UWV)
•    4 .Net ontwikkelaars, ontwikkelen en testen (automatiseren), een T-shaped rol (leverancier)
•    Optioneel: +1 interne UWV ontwikkelaar

Een gezonde, succesvolle ontwikkelteam (leverancier) bestaat bijvoorbeeld uit een mix van senior (1), medior (2) en junior (1). Aan het team kan een interne UWV ontwikkelaar worden toegevoegd, dit in verband met de toekomstige doorontwikkeling en beheer van het herbouwde ResaFasa.

Het project Pulse houdt de regie, dat wil zeggen:
•    Geschiktheid ontwikkelaars
•    Werkwijze
•    Monitoring van het team, op happiness, resultaat, kwaliteit en samenwerking