Opdrachten

Universiteit Leiden Agile Coach Agile transformatie ISSC

Agile Coach Agile transformatie ISSC

Info

Functie

Agile Coach Agile transformatie ISSC

Locatie

Leiden

Uren per week

38 uren per week

Looptijd

05.06.2022 - 30.12.2022

Opdrachtnummer

109877

Sluitingsdatum

date-icon30.05.2022 clock-icon20:00
Reageren op deze opdracht? Dit doe je op Striive.

Rolomschrijving en taakafspraken

Opdrachtomschrijving:

Meebouwen aan de campus van toekomst, waarin virtueel en fysiek studeren, onderzoeken en werken naadloos samengaan. En vooral meebouwen aan een ICT organisatie, het ISSC, die uiterst flexibel meerwaarde levert? Voor het naar een hogere agile-volwassenheid brengen van het ISSC en de agile teams
zijn we opzoek naar een ervaren én hands-on Agile Coach. Iemand die aanwezig en zichtbaar is, coacht, leidt en helpt te professionaliseren. Het ISSC is een aantal jaren heel redelijk onderweg in de agile transformatie. De vervolgstap in de agile transformatie van het ISSC is echter essentieel willen wij
onze strategie succesvol tot uitvoering gaan brengen.
Bij de afdeling Customer Applications Services van het ISSC zijn de Product Owner en Scrummaster posities ingevuld, bij Infrastructure & Workspace Services nog niet allemaal. De Agile Coach zal zowel CAS als IWS faciliteren in het professioneler neerzetten van deze posities en waar mogelijk helpen bij
invullen ervan.

Achtergrond opdracht:

De Agile Coach begeleidt het management, de product owner(s), scrum master(s) en agile team(s) in het gemakkelijker en sneller realiseren van werk gerelateerde doelen, in het Agile, Scrum en Lean werken.
Het gaat hierbij om het ontwikkelen van potentiële kwaliteiten, zodat medewerker of/en team zo goed mogelijk en met plezier presteert. De coach ondersteunt dat leerproces waarbij de focus uiteindelijk gericht is op het realiseren van (organisatie)doelen.

De Agile Coach heeft de volgende taken:
-Inspireren, stimuleren en enthousiasmeren van het team en individuele teamleden over Agile, Scrum en Lean werken en de meerwaarde hiervan te laten zien (voordoen/ samen doen/ zelf doen) en pleegt daartoe de juiste interventies;
-Identificeren van ontwikkelpunten van het team en individuele medewerker, daarover adviseren en dit in samenwerking met de verantwoordelijk manager omzetten in een gerichte ontwikkelaanpak;
-Helpt bij het aanleren of aanscherpen van de relevante vaardigheden, bij het structuur brengen in (nieuwe) verantwoordelijkheden, bij het herkennen en doorbreken van tegenwerkende patronen en fungeert als klankbord;
-Op de juiste manier verbinden en afstemmen met het management, HRM en overige stakeholders;
-Leveren van een inhoudelijke bijdrage aan de verdere agile-organisatieontwikkeling van het ISSC en events;
-Coachen van de Scrum en/of Lean teams tijdens de events;
-Bewaken van de integraliteit over de teams heen;
-Afhankelijkheden/ bottlenecks tussen teams herkennen en verbetervoorstellen doen;
-Verzorgen van gerichte trainingen op het gebied van agile, scrum en Lean werken.

Competenties:

-Is een goede verbinder;
-Is enthousiasmerend;
-Is flexibel en pragmatisch ingesteld;
-Kan goed schakelen tussen strategische en operationele onderwerpen;
-Kan goed met weerstand tegen veranderingen omgaan;
-Kan individuele belangen ombuigen in teambelangen;
-Heeft kennis van de diverse agile raamwerken en tools;
-Heeft kennis en ervaring met diverse coach- en teaminterventie-technieken.

Aanvullende informatie:

Wanneer u bij ons een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig.
Onder andere met betrekking tot de Wet Ketenaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot Eindklant. 
Brokerpartijen dekken deze risico’s voor hun klanten af. Om de aansprakelijkheid te beperken zijn er een aantal maatregelen die genomen dienen te worden. Zo ook door Between.
- Allereerst is er de geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop alleen loonheffingen en BTW worden gestort, en worden betaald aan de Belastingdienst. Deze kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. 
- Beschikt u niet over een G-rekening dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.
- Wanneer u eigenaar bent een Eenmanszaak leent u geen personeel uit, echter draagt u wel BTW af. Om hier zicht op te hebben, vragen we elk kwartaal een Verklaring Betalingsgedrag van de Belastingdienst op. 
Als u hierover vragen heeft kunt ons altijd bellen op 020-5840859 of mailen op info@Between.nl

Bedrijfsgegevens

Bedrijfs gegevens

Universiteit Leiden

Rolomschrijving en taakafspraken

Opdrachtomschrijving:

Meebouwen aan de campus van toekomst, waarin virtueel en fysiek studeren, onderzoeken en werken naadloos samengaan. En vooral meebouwen aan een ICT organisatie, het ISSC, die uiterst flexibel meerwaarde levert? Voor het naar een hogere agile-volwassenheid brengen van het ISSC en de agile teams
zijn we opzoek naar een ervaren én hands-on Agile Coach. Iemand die aanwezig en zichtbaar is, coacht, leidt en helpt te professionaliseren. Het ISSC is een aantal jaren heel redelijk onderweg in de agile transformatie. De vervolgstap in de agile transformatie van het ISSC is echter essentieel willen wij
onze strategie succesvol tot uitvoering gaan brengen.
Bij de afdeling Customer Applications Services van het ISSC zijn de Product Owner en Scrummaster posities ingevuld, bij Infrastructure & Workspace Services nog niet allemaal. De Agile Coach zal zowel CAS als IWS faciliteren in het professioneler neerzetten van deze posities en waar mogelijk helpen bij
invullen ervan.

Achtergrond opdracht:

De Agile Coach begeleidt het management, de product owner(s), scrum master(s) en agile team(s) in het gemakkelijker en sneller realiseren van werk gerelateerde doelen, in het Agile, Scrum en Lean werken.
Het gaat hierbij om het ontwikkelen van potentiële kwaliteiten, zodat medewerker of/en team zo goed mogelijk en met plezier presteert. De coach ondersteunt dat leerproces waarbij de focus uiteindelijk gericht is op het realiseren van (organisatie)doelen.

De Agile Coach heeft de volgende taken:
-Inspireren, stimuleren en enthousiasmeren van het team en individuele teamleden over Agile, Scrum en Lean werken en de meerwaarde hiervan te laten zien (voordoen/ samen doen/ zelf doen) en pleegt daartoe de juiste interventies;
-Identificeren van ontwikkelpunten van het team en individuele medewerker, daarover adviseren en dit in samenwerking met de verantwoordelijk manager omzetten in een gerichte ontwikkelaanpak;
-Helpt bij het aanleren of aanscherpen van de relevante vaardigheden, bij het structuur brengen in (nieuwe) verantwoordelijkheden, bij het herkennen en doorbreken van tegenwerkende patronen en fungeert als klankbord;
-Op de juiste manier verbinden en afstemmen met het management, HRM en overige stakeholders;
-Leveren van een inhoudelijke bijdrage aan de verdere agile-organisatieontwikkeling van het ISSC en events;
-Coachen van de Scrum en/of Lean teams tijdens de events;
-Bewaken van de integraliteit over de teams heen;
-Afhankelijkheden/ bottlenecks tussen teams herkennen en verbetervoorstellen doen;
-Verzorgen van gerichte trainingen op het gebied van agile, scrum en Lean werken.

Competenties:

-Is een goede verbinder;
-Is enthousiasmerend;
-Is flexibel en pragmatisch ingesteld;
-Kan goed schakelen tussen strategische en operationele onderwerpen;
-Kan goed met weerstand tegen veranderingen omgaan;
-Kan individuele belangen ombuigen in teambelangen;
-Heeft kennis van de diverse agile raamwerken en tools;
-Heeft kennis en ervaring met diverse coach- en teaminterventie-technieken.

Aanvullende informatie:

Wanneer u bij ons een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig.
Onder andere met betrekking tot de Wet Ketenaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot Eindklant. 
Brokerpartijen dekken deze risico’s voor hun klanten af. Om de aansprakelijkheid te beperken zijn er een aantal maatregelen die genomen dienen te worden. Zo ook door Between.
- Allereerst is er de geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop alleen loonheffingen en BTW worden gestort, en worden betaald aan de Belastingdienst. Deze kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. 
- Beschikt u niet over een G-rekening dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.
- Wanneer u eigenaar bent een Eenmanszaak leent u geen personeel uit, echter draagt u wel BTW af. Om hier zicht op te hebben, vragen we elk kwartaal een Verklaring Betalingsgedrag van de Belastingdienst op. 
Als u hierover vragen heeft kunt ons altijd bellen op 020-5840859 of mailen op info@Between.nl

De recruiter

Fouzia Boudri

Between

Deel deze opdracht

Plaats jouw bieding op Striive

https://login.striive.com/

Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.