C09 (min. € 4765,18 - max. € 6648,49) - Stedin 2024.01

De aanvraag betreft een ondersteunde rol en volgt instructies op van leidinggevende. Dit past niet binnen de wet DBA. Hierdoor is het niet mogelijk om ZZP'ers te contracteren

Omdat je een kandidaat aanmeld voor de deta-vastconstructie dien je onderstaande gegevens van de kandidaat in het CV (en/of opmerkingenveld) te vermelden. Let op: staan deze gegevens niet in het CV (en/of opmerkingenveld) vermeld, wordt de kandidaat afgewezen.
- salarisindicatie
- eventuele secundaire arbeidsvoorwaarden
- akkoordverklaring kosteloze overname na één kalenderjaar
- het privé e-mailadres van de kandidaat m.b.t. de aanvraag v.h. online assessment
- referenties (naam, functie en contactgegevens referent)

Epic owner Gezamenlijk Programmeren - Let op dit is een DetaVast uitvraag!
De aanvraag betreft een ondersteunde rol en volgt instructies op van leidinggevende. Dit past niet binnen de wet DBA. Hierdoor is het niet mogelijk om ZZP'ers te contracteren.

Werk waar je trots op kan zijn.
Dit is een boeiende tijd om bij Stedin te werken. De energietransitie is een van de grootste strategische uitdagingen waar Nederland de komende jaren voor staat. Stedin bevindt zich midden in dit krachtenveld als een van de drie grote netbeheerders. Dit vereist een grote mate van wendbaarheid, creativiteit, nieuwe competenties, en goed inspelen op kansen en risico’s. Change Office zorgt voor executie van de Stedin strategie.

Change Office is de #1 veranderpartner voor alle onderdelen van Stedin. We zijn gekwalificeerde professionals die in opdracht van een business owner werken aan strategische veranderingen. Dit doen wij in co-creatie met alle afdelingen om samen de Stedin strategie te realiseren en de nodige veranderingen te implementeren en borgen. We vergroten het verander DNA van heel Stedin door het geven van trainingen, het delen van kennis en het werken met zowel bewezen als innovatieve verander- en verbetermethodieken als Lean Six Sigma, Agile conform SAFe model en Prosci.

Wat ga je doen?
Je eerste opdracht betreft de rol van Epic Owner in het dedicated change team voor de Zakelijk Projecten keten. Deze voert grote elektriciteits- en gasprojecten uit in voornamelijk West en Midden Nederland. De grote uitdagingen voor de Zakelijke Project Keten zitten in het verdubbelen van de capaciteit voor het uitbreiden en verzwaren van ons elektriciteitsnet, het halen van de doelstellingen voor gasvervangingen, het efficiënter maken van de werkwijze met aannemers in de afgesproken groeipaden van de nieuwe contracten en het professionaliseren van het projectmanagement (programma samen stroom versnellen). Als Epic Owner draag je bij aan het faciliteren van een veranderproject door het identificeren van problemen en kansen en het ontwikkelen en implementeren van oplossingen. Je doet dit in nauwe samenwerking met business consultants en proces experts van de afdeling Zakelijk project, en collega’s uit de operatie (verkoopadviseurs, technisch adviseurs, accountmanagers en teamleiders). In de rol van senior Epic Owner ben je verantwoordelijk voor realisatie en het zorgen van flow voor jouw epic(s). Je zorgt ervoor dat een epic vloeiend door de verschillende kanbanfases heen wordt geleid met deliverables van hoge kwaliteit. Je zorgt voor draagvlak, tijdige goedkeuring van ideeën en architectuur, een heldere onderbouwing van de kosten en benefits, oplevering van deelproducten en een goede business implementatie.

Het doel van de Epic Gezamenlijk programmeren is om verder (IT) ondersteuning in te richten en te implementeren voor het faciliteren van planafstemming tussen de netbeheerders (Stedin en waterpartijen) en stakeholders uit de omgeving (gemeentes). In een eerdere epic zijn de processen en deliverables ingericht en is een (handmatig) proces geïmplementeerd waarmee Stedin programma’s in wording kan afstemmen met de uitvoeringsportfolio’s van waterbedrijven, om tot gezamenlijke uitvoeringsprojecten te komen. In deze vervolg epic wordt hiervoor de IT ondersteuning ingericht, waarbij gebruik gemaakt gaat worden van een oplossing vanuit MA.nl (platform voor landelijke sectoroplossingen). Doelstelling van de epic is om de planafstemming deels te automatiseren waardoor het eenvoudiger en efficiënter wordt om tot gezamenlijke programma’s te komen. Daarnaast heeft de te ontwikkelen oplossing mogelijk ook waarde voor het afstemmen van programma’s met andere stakeholders zoals gemeentes (bijvoorbeeld in het kader van de LS en MS opgave). Door vroegtijdig geplande initiatieven af te kunnen stemmen met andere partijen draagt deze epic bij aan het strategische thema eerder beginnen.

Jouw sterke punten. Worden wij blij van.
Als Change Professional bij Change Office heb je ervaring als projectleider of epic owner. Met jouw positieve instelling en hoog energieniveau, zet jij in korte tijd resultaten neer. Jij stopt niet voordat je de klus geklaard hebt. Jij versnelt en doet dit op een bevlogen en verbindende wijze. Jij denkt 3 stappen vooruit zodat veranderingen ook goed worden geïmplementeerd en geborgd, en beoogde benefits gerealiseerd worden. Door je open houding en communicatieve kwaliteiten gaat het creëren van draagvlak voor veranderen je gemakkelijk af. Veranderingen ga jij elke dag weer aan.

Wat jou verder onze nieuwe Change Professional maakt?
•Je hebt een afgeronde hbo-opleiding (technisch en/of bedrijfskundig) en minimaal 5 jaar relevante werkervaring met projecten, waarbij het realiseren en implementeren van o.a. strategische doelstellingen en ICT veranderingen een belangrijk component is geweest.
•Je hebt affiniteit en ervaring met de energie sector en technische onderwerpen.
•Samenwerken is voor jou een no-brainer; je weet tot gedragen besluitvorming te komen door mensen om je heen te motiveren.
•Je beschikt over een uitstekende set aan data- en analyse skills en je bent nieuwsgierig en gretig om te leren.
•Je zet complexe vraagstukken om naar kleinere vraagstukken die realiseerbaar zijn.

Een goed team. Daar hoor je bij.
Vanaf dag één maak je deel uit van een professioneel team binnen de Change Office. In onze afdeling faciliteren we de business om te versnellen, veranderen en verwezenlijken voor onze klanten en de omgeving. We werken met +/- 100 professionals op verschillende niveaus, competentie gedreven, met veel aandacht voor ontwikkeling vanuit onze people managers, Community of Practices en een Management Team. De transformatie naar Lean Agile werken staat hoog in het vaandel.We werken volgens ons Stedin@Work concept. Je werkt ongeveer de helft van de tijd op kantoor; de plek waar jij je collega’s ontmoet. De andere helft van de tijd werk je thuis. Wel zo flexibel.