Stedin is op zoek naar een Business Consultant Portfoliomanagement.

Door de energietransitie komt er meer werk op ons af dan ooit.
Straks rijden er veel meer elektrische auto’s, zoeken we alternatieven voor gas en leveren we massaal zelf opgewekte energie terug. Denk hierbij aan zonnepanelen op daken, zonneparken en windparken. Dit zorgt voor complexere vragen van klanten en grote aanpassingen in ons net. Tegelijkertijd zien we een tekort aan technici op de arbeidsmarkt, willen we de kwaliteit van ons werk verbeteren en moet onze efficiëntie omhoog. Daarom zoeken we een Business Consultant Portfoliomanagement die deze uitdagingen wil aanpakken!

De uitdaging
Het portfoliomanagementproces (van vraag naar uitvoering) van Infrawerk Rijnmond kampt met ernstige tekortkomingen die dringend aandacht vereisen. Een belangrijk probleem is de onnauwkeurigheid van projectdata, wat leidt tot miscommunicatie tussen Evides, Stedin en de aannemers. Deze onnauwkeurigheid wordt deels veroorzaakt door het gebruik van verschillende systemen en het onjuist invullen van projectgegevens. Dit leidt tot frustratie bij aannemers, die moeite hebben met het efficiënt plannen van werkzaamheden door voortdurende wijzigingen.
Daarnaast is er een gebrek aan uniformiteit tussen de regio’s Noord en Zuid en binnen productgroepen. Dit resulteert in een ongestructureerd proces en het ontbreken van duidelijke richtlijnen voor betrokken partijen. Ook speelt de afhankelijkheid tussen Stedin, Evides en DNWG een rol. Deze uitdagingen worden verergerd door het ontbreken van concrete procedures en de implementatie van verbeteringen.
Het inschakelen van een Business Consultant Portfoliomanagement is noodzakelijk om deze complexe problemen aan te pakken, een grondige analyse van de huidige situatie te maken en effectieve oplossingen te implementeren om het portfoliomanagementproces te verbeteren en de prestaties te optimaliseren.

Wat ga je doen?
Als Business Consultant Portfoliomanagement:
-    Voer je een situatieanalyse uit om de tekortkomingen in het portfoliomanagementproces te identificeren.
-    Adviseer je oplossingen voor de korte termijn (quick wins) en de middellange termijn.
-    Ontwikkel je een gedetailleerde procesbeschrijving voor effectief portfoliomanagement.
-    Definieer je duidelijke rollen, taken en verantwoordelijkheden voor stakeholders zoals Portfoliomanagement (demand & supply), Evides en projectteams.
-    Stel je concrete werkwijzen op, inclusief trainingen en uitleg voor stakeholders.
-    Analyseer je de kwaliteit van het werk en doe je verbeteringsvoorstellen voor processen en taakbeschrijvingen.
-    Creëer je meer voorspelbaarheid in klantgedreven werkpakketten.

Jouw sterke punten
Hier worden wij blij van:
-    Je hebt minimaal hbo-werk- en -denkniveau.
-    Je hebt kennis van en ruime, recente ervaring met projectmanagement, portfoliomanagement, verandermanagement en/of business consultancy in de infra- of energiebranche.
-    Je beschikt over uitstekende sociale en communicatieve vaardigheden.

Een goed team. Daar hoor je bij.
Deze opdracht vraagt om een toegewijde Business Consultant Portfoliomanagement met expertise in procesoptimalisatie en verandermanagement. Samen tillen we het portfoliomanagementproces van Infrawerk Rijnmond naar een hoger niveau en realiseren we duurzame verbeteringen.