Opdrachten

Sogeti Nederland B.V. Data & Governance specialist - EZK

Data & Governance specialist - EZK

Info

Functie

Data & Governance specialist - EZK

Locatie

Utrecht

Uren per week

36 uren per week

Looptijd

29.05.2025 - 27.11.2025

Opdrachtnummer

235075

Sluitingsdatum

date-icon27.05.2025 clock-icon15:00
Reageren op deze opdracht? Dit doe je op Striive.

Rolomschrijving en taakafspraken

Opdrachtomschrijving

Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden CV een Word-document is van maximaal 5 A4.

De aanbesteding EZ is (mede) gegund aan de combinatie Yellow Friday en Sogeti. De inleen van niet-eigen personeel geschiedt door Yellow Friday. De contractering (en dus ook het accountmanagement) geschiedt door Sogeti. Er is hier geen sprake van doorleen en tariefstapeling, omdat we naar EZ toe één aanbieder zijn.

Inrichting van de hub (uit het hub-en-spokes model) binnen de NVWA.

Doel:


In het Data Coördinatie Beraad van mei wordt een voorstel voor de inrichting van de hub (en spokes) besproken. Daarin zal worden voorgesteld om met de inrichting van de hub te starten. In dat voorstel staat op hoofdlijnen de verantwoordelijkheden die hub zal krijgen.


Doel van deze opdracht is het ontwikkelen van een uitvoerbaar plan voor de implementatie van de hub als samenwerkingsmodel voor data binnen de NVWA. Dit plan moet gericht zijn op het verbeteren van:
• De effectiviteit en efficiëntie in het omgaan met data
• door middel van centrale coördinatie (hub)
• decentrale uitvoering (spokes)
• gedeelde standaarden en domeinexpertise.
Het uiteindelijke doel is om een organisatiebrede samenwerking op het gebied van data te realiseren met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Parallel aan de uitwerking wordt gewerkt aan de implementatie van het model. In eerste instantie door middel van pilots.


Resultaat:
Een helder, pragmatisch en uitvoerbaar implementatieplan met concrete acties en een (realistische) tijdsplanning dat ten minste de volgende elementen bevat:
• Analyse van de huidige situatie van de hub
• Een concrete uitwerking van de inrichting van de hub. Dit omvat onder andere:
o De wijze waarop de hub de basis legt voor consistente en betrouwbare data en analyses en bijbehorende werkwijzen en processen op organisatie-breed-niveau.
o Het zorgdragen voor kaderstelling en architectuur.
o Het leveren van generieke data- en informatieproducten en analyses.
o Het begeleiden van het delen van data met externe organisaties.
o Het ontsluiten van registers.
o Het beheren van de datacatalogus.
o Het omgaan met wet- en regelgeving en compliance.
o Het aanbieden van opleidingen.
o Het inzetten van tooling en platforms en bijbehorende afstemming met ICTpartners.
o De benodigde expertise en rollen binnen de hub.
• Een uitwerking van de wijze waarop de samenwerking en communicatie tussen de hub en de verschillende spokes zal plaatsvinden. Dit omvat:
o De processen voor het samenbrengen van het data-expertise en domeinexpertise.
o De mechanismen voor het bewaken van prioriteit en samenhang (in samenhang met de bestaande IV-organisatie)
• Rollen en verantwoordelijkheden: Een duidelijke afbakening van de rollen en verantwoordelijkheden van de Hub en de Spokes binnen het nieuwe model.
• Voorstel voor de borging: Een voorstel voor de wijze waarop de werking van het hub-enspokes model geborgd en geëvalueerd zal worden.
Dit plan is niet alleen een uitwerking op papier maar is ook getoetst en aangescherpt door middel van een aantal pilots die hiervoor tegelijkertijd worden uitgevoerd en wordt daar waar het kan ook direct geïmplementeerd.

Achtergrond opdracht

De NVWA is middels een grootschalig vernieuwingstraject bezig haar ICT landschap te vernieuwen. Deels door technologieën te vervangen, deels door componentisering van het landschap. De verwachting is dat dit doorloopt tot 2027. De vernieuwing is opgedeeld in separate incidentele opdrachten die afhankelijk van budgetbeschikbaarheid worden ingepland. Deze opdracht is daar onderdeel van en kent afhankelijkheden met andere trajecten. Voor deze opdracht is geen directe leiding en toezicht van uit de NWVA voorzien maar vindt beoordeling periodiek plaats op (deel) resultaten. Hierover worden afspraken gemaakt. De mate van (verwachte) professionaliteit van kandidaat staat deze werkwijze toe. Voor deze opdracht is het formulier schijnzelfstandigheid wet DBA ingevuld met als resultaat: Het risico op schijnzelfstandigheid is beperkt/minimaal. Afhankelijk van de voortgang en noodzakelijke inzet kunnen in overleg uit deze adviesopdracht voortkomende opdrachten parallel of sequentieel worden uitgevoerd.

Eisen

  • Een afgeronde WO-opleiding (hoeft niet in de richting van Bestuurlijke informatica)
  • Verantwoordelijk geweest voor het opstellen van een datastrategie bij een grote organisatie en de vertaling en implementatie daarvan
  • Verantwoordelijk geweest voor het opstellen van dashboards en rapportages en het uitvoeren van data analyses
  • Een afgeronde WO-opleiding
  • Achtergrond in datagedreven werken (5 jaar)
  • Aantoonbare ervaring met strategievorming (5 jaar)
  • Aantoonbare ervaring met verandermanagement (3 jaar)

Wensen

  • Kennis van data management en data analytics software
  • Ervaring met werken bij de Rijksoverheid
  • Ervaring met leidinggeven aan een datateam
  • Ervaring met het opzetten van vakgroepen voor bijvoorbeeld data analisten of ontwikkelaars
  • Verbinder business en IT

Competenties

  • Communicatie
  • Samenwerken
  • Analytisch
  • Omgevingsbewustzijn
  • Overtuigingskracht

Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan EZK geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.


Bedrijfsgegevens

Bedrijfs gegevens

Sogeti Nederland B.V.

Rolomschrijving en taakafspraken

Opdrachtomschrijving

Let erop dat u voordat u een kandidaat aanbiedt de Aanbiedingsrichtlijnen doorneemt, gebruik maakt van het “standaard reactie formaat” (downloadbaar tijdens aanbiedingsprocedure) en dat het aangeboden CV een Word-document is van maximaal 5 A4.

De aanbesteding EZ is (mede) gegund aan de combinatie Yellow Friday en Sogeti. De inleen van niet-eigen personeel geschiedt door Yellow Friday. De contractering (en dus ook het accountmanagement) geschiedt door Sogeti. Er is hier geen sprake van doorleen en tariefstapeling, omdat we naar EZ toe één aanbieder zijn.

Inrichting van de hub (uit het hub-en-spokes model) binnen de NVWA.

Doel:


In het Data Coördinatie Beraad van mei wordt een voorstel voor de inrichting van de hub (en spokes) besproken. Daarin zal worden voorgesteld om met de inrichting van de hub te starten. In dat voorstel staat op hoofdlijnen de verantwoordelijkheden die hub zal krijgen.


Doel van deze opdracht is het ontwikkelen van een uitvoerbaar plan voor de implementatie van de hub als samenwerkingsmodel voor data binnen de NVWA. Dit plan moet gericht zijn op het verbeteren van:
• De effectiviteit en efficiëntie in het omgaan met data
• door middel van centrale coördinatie (hub)
• decentrale uitvoering (spokes)
• gedeelde standaarden en domeinexpertise.
Het uiteindelijke doel is om een organisatiebrede samenwerking op het gebied van data te realiseren met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Parallel aan de uitwerking wordt gewerkt aan de implementatie van het model. In eerste instantie door middel van pilots.


Resultaat:
Een helder, pragmatisch en uitvoerbaar implementatieplan met concrete acties en een (realistische) tijdsplanning dat ten minste de volgende elementen bevat:
• Analyse van de huidige situatie van de hub
• Een concrete uitwerking van de inrichting van de hub. Dit omvat onder andere:
o De wijze waarop de hub de basis legt voor consistente en betrouwbare data en analyses en bijbehorende werkwijzen en processen op organisatie-breed-niveau.
o Het zorgdragen voor kaderstelling en architectuur.
o Het leveren van generieke data- en informatieproducten en analyses.
o Het begeleiden van het delen van data met externe organisaties.
o Het ontsluiten van registers.
o Het beheren van de datacatalogus.
o Het omgaan met wet- en regelgeving en compliance.
o Het aanbieden van opleidingen.
o Het inzetten van tooling en platforms en bijbehorende afstemming met ICTpartners.
o De benodigde expertise en rollen binnen de hub.
• Een uitwerking van de wijze waarop de samenwerking en communicatie tussen de hub en de verschillende spokes zal plaatsvinden. Dit omvat:
o De processen voor het samenbrengen van het data-expertise en domeinexpertise.
o De mechanismen voor het bewaken van prioriteit en samenhang (in samenhang met de bestaande IV-organisatie)
• Rollen en verantwoordelijkheden: Een duidelijke afbakening van de rollen en verantwoordelijkheden van de Hub en de Spokes binnen het nieuwe model.
• Voorstel voor de borging: Een voorstel voor de wijze waarop de werking van het hub-enspokes model geborgd en geëvalueerd zal worden.
Dit plan is niet alleen een uitwerking op papier maar is ook getoetst en aangescherpt door middel van een aantal pilots die hiervoor tegelijkertijd worden uitgevoerd en wordt daar waar het kan ook direct geïmplementeerd.

Achtergrond opdracht

De NVWA is middels een grootschalig vernieuwingstraject bezig haar ICT landschap te vernieuwen. Deels door technologieën te vervangen, deels door componentisering van het landschap. De verwachting is dat dit doorloopt tot 2027. De vernieuwing is opgedeeld in separate incidentele opdrachten die afhankelijk van budgetbeschikbaarheid worden ingepland. Deze opdracht is daar onderdeel van en kent afhankelijkheden met andere trajecten. Voor deze opdracht is geen directe leiding en toezicht van uit de NWVA voorzien maar vindt beoordeling periodiek plaats op (deel) resultaten. Hierover worden afspraken gemaakt. De mate van (verwachte) professionaliteit van kandidaat staat deze werkwijze toe. Voor deze opdracht is het formulier schijnzelfstandigheid wet DBA ingevuld met als resultaat: Het risico op schijnzelfstandigheid is beperkt/minimaal. Afhankelijk van de voortgang en noodzakelijke inzet kunnen in overleg uit deze adviesopdracht voortkomende opdrachten parallel of sequentieel worden uitgevoerd.

Eisen

  • Een afgeronde WO-opleiding (hoeft niet in de richting van Bestuurlijke informatica)
  • Verantwoordelijk geweest voor het opstellen van een datastrategie bij een grote organisatie en de vertaling en implementatie daarvan
  • Verantwoordelijk geweest voor het opstellen van dashboards en rapportages en het uitvoeren van data analyses
  • Een afgeronde WO-opleiding
  • Achtergrond in datagedreven werken (5 jaar)
  • Aantoonbare ervaring met strategievorming (5 jaar)
  • Aantoonbare ervaring met verandermanagement (3 jaar)

Wensen

  • Kennis van data management en data analytics software
  • Ervaring met werken bij de Rijksoverheid
  • Ervaring met leidinggeven aan een datateam
  • Ervaring met het opzetten van vakgroepen voor bijvoorbeeld data analisten of ontwikkelaars
  • Verbinder business en IT

Competenties

  • Communicatie
  • Samenwerken
  • Analytisch
  • Omgevingsbewustzijn
  • Overtuigingskracht

Aanvullende Informatie
Doorleen is niet toegestaan. Levering door Yellow Friday aan EZK geschiedt via Sogeti. Hier is geen sprake van ketenvorming/doorleen, want Yellow Friday heeft de aanbesteding samen met Sogeti uitgevoerd en is formele onderaannemer.


De recruiter

Daphne Blankert

YellowFriday

Deel deze opdracht

Plaats jouw bieding op Striive

https://login.striive.com/

Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.

Privacy Preference Center