Opdrachtomschrijving:

Wij zoeken iemand die ons helpt met advies en realisatie van een effectieve organisatorische inbedding in de organisatie. Vragen waar we het antwoord op zoeken, zijn onder andere "wat hebben we nodig om een effectiviteitsslag te maken als we kijken naar de organisatorische inrichting, processen en producten en cultuur van de community als eenheid en binnen DJI. Wat we willen bereiken zijn: - verhoogde effectiviteit architectuurproces (waar dit buiten het mandaat van de opdracht valt: advies ten aanzien van verbeteren van de effectiviteit van architectuur)- analyse op de effectiviteit van de huidige werkzaamheden (rapport/ verslag)- advies ten aanzien van verbeteren van de effectiviteit van architectuur- implementeren / begeleiden van verbeteringen (zoals processen, prioritering , werkverdeling en communicatie)

Achtergrond opdracht:

Wij zijn klaar voor een volgende stap om de effectiviteit van onze architectuur community te vergroten. We beseffen ons goed dat we daarvoor af en toe een frisse blik nodig hebben, even iemand die de kussens opschudt zodat we met frisse beelden verder kunnen. We zijn als onderdeel van de Directie Informatievoorziening onderverdeeld in enterprise, domein- en projectarchitectuur, verdeeld over twee afdelingen: CIO-office en Informatiemanagement en Architectuur. De kwartiermaker vragen we om een advies uit te brengen op onderstaande vragen. - Is de huidige cultuur van consensus toereikend om de doelen te bereiken?- Hoe kan architectuur als stuurmiddel beter worden ingezet?

Eisen:

HBO/ Universitair bedrijfskundig / informatica

HBO + (5 jaar)

IV/ICT (5 jaar)

Wensen:

Ruime ervaring in programmamanagement en vooral verandermanagement. Kennis van arhictectuur en ervaring met architectuur(afdeling), bij voorkeur binnen de overheid.

Wij zoeken iemand met de nodige ervaring in verandermanagement, die kennis heeft van architectuur. Je moet in staat zijn om in de dynamiek van verdeelde hiërarchische aansturing en prioriteitstellingen het optimum van samenwerken te vinden. De dagelijkse hectiek en de strategische richting moeten samenkomen in een gedeelde prioritering. De producten die we leveren moeten een vanzelfsprekendheid worden op de bestuurstafels.

Competenties:

Vanuit architectuurachtergrond met stevige ervaring in verandermanagement 

Marketing van architectuur in een politieke organisatie 

Een stevige persoonlijkheid, die staat voor de verandering die we voor ogen hebben, die durft door te zetten en vast te houden 

Sensitief op organisatie/mens, zonder te vergeten te zeggen waar het op staat.

Ervaring in politieke organisatie In staat om het krachtenveld relatie-inhoud-proces te doorzien en besturen.

Ervaring met architectuur in een “hybride” organisatie waar continuous improvent en releasematig werken een grote rol spelen.

In staat tot het scheiden van kaf en koren als het gaat om methodieken en tools. 

Een duidelijke visie op/over architectuur, bij voorkeur vanuit businessperspectief Dynamisch en onverbeterlijk enthousiast Humor

Aanvullende informatie:

Standplaats is wisselend Den-Haag, Gouda en/of thuis

Een aangeboden cv moet de volledige NAW, geboortedatum, het telefoonnummer en het e-mail adres van de kandidaat bevatten.
Werksituatie : Doorlenen is niet toegestaan.
Exclusiviteit is vereist bij acceptatie van een uitnodiging voor intake tot 4 dagen na de intakedatum.